请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
 找回密码
 立即注册

关键是要用能够成事的人

0
回复
96
查看
[复制链接]

3

主题

3

帖子

19

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
19
2020-10-23 10:28:57 显示全部楼层 |阅读模式
用人,关键是要用能够成事的人。用了能够成事的人,他自 己自然会逢山开路、遇水搭桥,把事情做成,而且会不断把今天 的高点做成明天的起点,最终是“给点阳光就灿烂”;如果不幸 用了不能成事的人,就会把事情越讎小,最终“无疾而终'
所以说,用人是关键,人对了,事必然对,只是早晚问题; 人不对,事必然不对,也是早晚的问题。
而我们自己,一定要让自己成为“给点阳光就灿烂的人”, 否则上级会给我们贴上一个“不负责任”的标签,我们就会 被越来越边缘化,最终自己无疾而终。
管理的唯一目标是达成结果,管理者必须以终为始,时刻盯 着终极目标努力。最重要的事不是低头拉车,而是抬头看路, 最重要的不是做了,而是能不能达成终极目标。
管理者必须时刻关注一个问题:我们现在做的事情,能否 让我们达成预期的结果,我们现在酿线,能否让我们到达最 终想去的睡地。若不能,必须立刻更改,若能,必须坚持。

如果认为你的工作就是把领导交代的工作做完交差,那你 的价值是有限的;如果你认为你的工作是达成期望的结果,并 不断去思考如何做得更好,不断有小创新、小亮点,那你的 不可替代性就很大,你的升职加薪就是#旨日可待的。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册